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品源启动2014卓越管理者培训班

为了进一步促进品源公司管理层管理水平的提升,实现从优秀管理到卓越管理的跨越。品源公司组织召开卓越班培训大会,打造管理者的强效沟通力,开启企业执行高速路,以“赢在执行”为主题进行培训。品源合伙人成员、各部门经理及副经理参加了此次卓越班的培训。

课程进行由人事经理主持,课程开始前是一个“逢七过”的游戏热身,卓越班成员一起切磋反应速度、心里素质,一轮轮激烈的竞争显示出各位成员的镇定、敏锐,游戏最后胜利者为机械外观部、国内电学两位部门经理。

在培训中,卓越班成员认真学习,努力思考,“赢在执行”的课题围绕着执行力是一种工作态度、执行力是企业竞争力的核心、不折不扣地执行才能赢得成功的三大要点进行。主要内容为:什么是执行力?执行力不佳的原因; 下属的解码能力为什么不强? 工作结果思维与执行力等。课程中通过案例分析,答疑解惑的方式,使大家明确了“执行力要从管理者开始,而管理者要以身作则” 、“执行力就是有结果的行动”的理念,并针对执行过程中容易出现的问题,深入浅出地分析其中原因,大家受益匪浅,提升执行力不再是空谈,并形成了提升执行力的共识。

通过此次培训,卓越班成员改进并优化了思维方式,同时使自身价值也得到了提升。领略到战略可以复制,差别在于执行,没有执行力就没有企业的竞争力,执行力是企业成功的法宝等核心意义。卓越管理者研修班将不断学习,加强实践,不断提升自己的领导能力,共同将品源的事业推进到更新的高度。

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