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品源卓越管理者研修班正式开课

当前,品源正处于各项工作转型升级上台阶的关键时期,对中高层管理者的能力素质提出了新的更高的要求。为了打造管理者的强效沟通力,开启企业执行高速路,以品源公司战略为核心,配合职业化管理人才培养和组织流程化的建设,使中高层管理者全面把握科学的管理方法,掌握团队建设的方法,从而有效处理团队冲突,提升中高层管理人员的领导力、执行力、沟通力,提升团队绩效。2013年3月2日,品源卓越管理者研修班正式开课。卓越管理者研修班强调要全面提升领导能力与水平,不断提高政治素质与道德修养,把公司的发展事业推向新高度,公司中高层领导共计30余人参加了此班。

在研修班仪式上,闵桂祥总经理就利他思维、目标思维、共赢思维及什么是领导能力、领导能力包括哪些内容进行了深入阐述。他说,作为公司中高层领导,既要执行公司整体战略,又要解决日常工作中的一些具体问题,在公司的发展中具有举足轻重的地位与作用。要具备放眼全局的政治能力;科学民主的决策能力;知人善任的用人能力;统筹兼顾的执行能力;团队建设的凝聚能力;共启愿景的调动能力;容人容事的心理能力;公正廉明的自律能力等8项核心能力。

就如何提升领导能力,培训中首先对企业中层管理者的现状与内伤进行了分析,就如何与其他经理共事、如何带领下属取得好成绩给予良策。培训中强调,公司中层领导干部在企业改革发展稳定中处于核心和主导地位,其领导水平和领导艺术直接关系和影响到了公司的各项工作,公司的宏伟事业需要一大批德才兼备、能力卓越的干部队伍,卓越管理者研修班将不断学习,加强实践,不断感悟,不断提升自己的领导能力,共同将品源的事业推进到更新的高度。